La razón de todo es que la forma de obtener el área es Volumen/grosor. Cuando unes el pilar al muro, el volumen del muro es menor, y por lo tanto en área también, incluso en las capas del muro donde el pilar no interfiere.

Te recomiendo este vídeo de youtube que aunque es sobre piezas, al principio se explica esto.

https://www.youtube.com/watch?v=Uvx4DhtEukA

Yo personalmente no uno pilares y muros, porque a nivel de mediciones es despreciable, y a nivel de representación gráfica, se puede solucionar cambiando la representación del pilar para que se vea siempre sobre el muro.

Para conseguir esto último lo puedes mirar aquí: https://help.autodesk.com/view/RVT/2020/ESP/?guid=GUID-8B72F46F-3341-474E-861D-5538E2D7C128

No lo puedes hacer con parámetros de texto pero si que lo puedes hacer con parámetros de selector de tipo. Lo único es que tendrías que crear una familia anidada “fantasma” y crearle tantos tipos como opciones de vidrio. UN truco es que esta familia esté en una categoría poco usada (timbres de enfermería es mi preferida).

Luego tienes que crear parámetro auxiliares con todas las respuestas posibles para poder comparar.

if(tipo vidrio = tipo 1, “Doble acristalamiento 8+8”, if(tipo vidrio = tipo 2, “Doble acristalamiento 4+4”, “Doble acristalamiento 6+6”))

Yo te diría que el concepto de LOD (y LOI, LOd, NDD….) han hecho mal y bien a partes iguales en el BIM.

Yo no defino LODs, cojo la estructura de capítulos y partidas  de un presupuesto tipo y empiezo a decir lo que quiero que esté modelado, y cómo tienen que poder medirse.

Será un documento que entenderá todo el mundo, no te dejarás nada, y además casará perfectamente con el presupuesto y el uso en obra.

Este es un caso muy típico, y la estrategia siempre es la misma (envidia+miedo), aunque necesitas que haya al menos un 20% de usuarios que sí que estén de tu lado.

1. En vez de gastar tu energía con los que no quieren cambiar, haz que los que si quieren cambiar se conviertan en unos expertos, enfócate sólo en ellos, y deja a los que no quieren aprender de lado. No obligues a nadie a hacer lo que no quiere.
2. Al grupito que sí quiere, intenta ponerlos en los mismos proyectos, que trabajen juntos, en la medida de las posibilidades de la empresa.

Con el paso de  unos pocos meses, tendrás un pequeño grupo de personas que ya están a tope con el Revit, trabajando mejor y más rápido, llamando la atención de los jefes, convirtiéndose en los protagonistas del cambio, etc..

Esto hará que los que no querían cambiar sientan lo siguiente:

1. Miedo: Miedo al ver que sus compañeros han sido capaces de dar el salto, y que ahora son tecnológicamente más avanzados que ellos y que en caso de tener que prescindir de alguien, o de pedir un aumento,  o de ser elegido para participar en un proyecto importante, etc, “los que saben Revit” estarán mejor valorados. NOTA: da igual si la empresa valora más o no a los que saben Revit, esto es una sensación interna del empleado que se ha quedado atrás.
2. Envidia: Lo que al principio son burlas hacia los que trabajan en Revit, porque no pueden hacer ciertas cosas, o las hacen de formas más lenta, al cabo de 6 meses, se convertirá en envidia por ver que  “los del Revit” trabajan más cómodos. También empezarán las envidias del tipo: “Claro es que María se pasa todo el día ayudando a fulanito y menganito, y les ha dado un montón de formación, y a mí no”. Este tipo de frases tiene que ser tu indicador de que los que no querían cambiar ahora al menos son receptivos.

Todo esto no es perfecto y siempre habrá un % de usuarios que estén tan metidos en su mundo, o tengan tanta resistencia al cambio, que no van a sentir ni miedo, ni envidia, o sólo miedo y serán unos amargados, pero o son una minoría o la empresa desaparecerá en 5 años.

Si es un suelo, si que haría varios suelos, ya está, pero para muros, yo recomiendo PIEZAS,  que básicamente consiste en “explotar” un muro para que cada una de sus capas sea un elemento independiente, al que le puedes asignar una fase independiente.

Tengo una serie de 4 vídeos en youtube que explican el concepto de piezas y además pongo un ejemplo de como usarlo para reformas.

https://www.youtube.com/playlist?list=PLj8LBS_QicJ58VJSfXZY3Uc9aWrvhLRAx

Aunque si quieres que el modelo quede bien, en vez de modelar el muro viejo, derribar la capa que no quieres y modelar sólo la capa nueva, lo suyo sería modelar el muro definitivo,  le dices a  a todas las capas antiguas que son existentes, y finalmente modelas las capas antiguas a derribar sueltas.

Este proceso es contrario a la lógica de: tengo mi estado actual, después pienso lo que quiero, y finalmente modelo lo nuevo, pero si ya tienes claro como van a ser los nuevos muros, es mucho más cómodo, y además el modelo definitivo que entregues tiene mucha más coherencia.

No se si es demasiado simple lo que voy a decir, pero creo que simplemente con decirle al texto que se alinee desde la derecha, ya lo tendrías.

Si, tiene algunos inconvenientes, BIM360 está muy enfocado a proyectos, y tiene muchas cosas buenas cunado se trata de archivos de diseño. Incluso podrías crearte un Proyecto general donde poner los archivos de la empresa.  Pero hay alternativas más potentes en cuestiones de “ofimática” como Sharepoint o Google Drive.

La clave está en cuantos usuarios y cuantos archivos se generan en cada “realidad de la empresa”:

Archivos relacionados directamente con un proyecto/obra VS archivos no relacionados con un proyecto/obra.

Si es una empresa completamente orientada a proyectos, podrías usar BIM360. Si es una empresa que tiene una carga importante de otros departamentos (Comercial, Marketing, jurídico….) Quizás sea mejor tener un servidor de la empresa***, y usar BIM 360 como un satélite para los proyectos.

***Servidor de la empresa quiere decir un servicio en la nube tipo Sharepoint o Google Drive, nada de un ordenador en un cuarto oscuro de la oficina.

Wuau, me tengo que remontar a diciembre de 2013, para rescatar este post de mi blog:

https://bimlevel.com/worksharing-a-traves-de-internet/

Comento la jugada con dropbox, box y el skydrive (así se llamaba Onedrive en 2013).

Además te comparto los  15 mandamientos del trabajo colaborativo con centrales y locales de revit con Dropbox.

PREPARACIÓN DE LA CARPETA

1. Dropbox tiene que estar en C:\Dropbox
2. Cree una carpeta en C:\Dropbox\”Nombre de carpeta”
   1. Asegúrese de que las personas con las que va a compartir la carpeta, NO tienen ya una carpeta propia con el mismo nombre. Si es así use un nombre distinto.
3. Una vez creada:
   1. NO se le cambiará el nombre a la carpeta, (para todos los colaboradores)
   2. NO se moverá la carpeta a otro lugar, (para todos los colaboradores)

PREPARACIÓN DEL CENTRAL

4. Cierre el programa Dropbox o desconecte internet.
5. Cree el archivo CENTRAL en la carpeta creada.
6. Ya puede ejecutar de nuevo el programa Dropbox o conectarse a internet.

COMPARTICIÓN DE LA CARPETA

7. Antes de compartir asegúrese de que los colaboradores cumplen y conocen:
   1. Dropbox tiene que estar en C:\Dropbox
   2. NO se le cambiará el nombre a la carpeta.
   3. NO se moverá la carpeta a otro lugar.
8. Comparta la carpeta con los demás colaboradores.
9. Todos los colaboradores comprobarán que se ha creado la carpeta compartida en la siguiente ruta: C:\Dropbox\”Nombre de carpeta”.

CREACIÓN DEL LOCAL

10. Cada colaborador abrirá el modelo central y guardará su copia LOCAL en una ubicación FUERA de Dropbox, por ejemplo en el Escritorio, Mis documentos, etc.

SINCRONIZACIÓN CON EL CENTRAL

11. Si dos o más usuarios sincronizan a la vez, o en un intervalo de tiempo demasiado corto como para que Dropbox suba y descargue los archivos actualizados en el PC de cada usuario, PUEDE PERDERSE EL TRABAJO DE ALGÚN USUARIO Y/O CORROMPER EL MODELO.

Para evitar esto se utilizará la función de “sincronizar” sólo cuando sea imprescindible, y ASEGURANDONOS EN TODO MOMENTO DE QUE NINGÚN OTRO USUARIO ESTÁ SINCRONIZANDO Y/O SU DROPBOX ESTÁ SUBIENDO O DESCARGANDO NADA EN ESE MOMENTO.

NO SINCRONICE NUNCA SIN COMUNICARSE CON SUS COLABORADORES.

12. Teniendo presente el punto 11, se sincronizará siempre al empezar a trabajar en el modelo.
13. Teniendo presente el punto 11, se sincronizará siempre al terminar a trabajar en el modelo, CEDIENDO (RELINQUISH ALL) TODOS LOS WORKSETS Y ELEMENTOS QUE SE TENGAN.

PETICIONES DE ELEMENTOS

14. Para pedir un elemento prestado, también tenemos que tener presente el punto 11, en este caso el riesgo de que se corrompa el modelo es mucho menor, pero no imposible. En cualquier caso hay que intentar pedir/prestar el menor número de veces y comunicándonos previamente con los colaboradores (con todos, puede que varios vayan a pedir el mismo elemento a la misma vez).

VENTANA DE GESTIÓN DE WORKSETS

15. Por el simple hecho de entrar en esta ventana, ya se modifican ciertos archivos. PARA ENTRAR EN ESTA VENTANA Y HACER MODIFICACIONES DEBEMOS CUMPLIR ESTRICTAMENTE EL PUNTO 11.

No, no se puede, lo único que puedes hacer es controlar la profundidad de la topografía que continua hacia abajo después del nivel más bajo que tengas. Por defecto viene en -10 metros. pero lo puedes cambiar:

En la pestaña Masa y emplazamiento, haz clic en la pequeña flecha que hay en la esquina inferior derecha, y en la ventana que se abre modifica la “Elevación de base de relleno en detalle”.

Sé que no es exactamente lo que quieres, pero te puede ayudar a disimular un poco el tamaño de la topografía en sección.

Al final lo he resuelto creando más clasificaciones de vivienda y un parámetro auxiliar en el que pongo un uno si quiero que cuente y un 0 para áreas de otras plantas de la vivienda.

Cuando el arquitecto va clasificando cada área tienen que poner si pertenece a vivienda de 2 dormitorios o a vivienda de 2 dormitorios _otras plantas. En la tabla de áreas, las superficies se suman según el nombre pero la cantidad de viviendas sólo suman las que puse un 1.